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Con nuestro software automático de monitoreo de empleados, podrás ver en qué está trabajando tu equipo en todo momento. No más suposiciones: estarás siempre al tanto.
Así es como el software de seguimiento de empleados de DeskTime puede ayudarte a gestionar tu equipo con más facilidad.
Facilita la gestión de equipos con estas funciones:
Un estudio de McKinsey muestra que la improductividad puede costarle a una empresa mediana del S&P 500 entre $228 y $355 millones al año. Con DeskTime, puedes ahorrar miles de dólares al mejorar la productividad y evitar el desperdicio de recursos.
La confianza y la transparencia son imprescindibles en cualquier oficina. Pero ¿qué pasa cuando tus empleados se vuelven cada vez menos fiables y abusan de tu confianza? Con una herramienta de monitoreo como DeskTime, tú y tu equipo pueden garantizar una total transparencia y evitar situaciones conflictivas que surgen cuando empleados o gerentes no son sinceros sobre su carga de trabajo.
Gestionar un equipo remoto puede ser un verdadero reto. Sin un sistema de monitoreo de productividad, es difícil saber en qué están trabajando realmente tus empleados. ¿Están concentrados en sus tareas o dedicando tiempo a proyectos personales? Las herramientas de seguimiento de DeskTime te permiten supervisar las actividades de tu equipo durante el horario laboral, sin importar en qué parte del mundo se encuentren.
Con DeskTime, tus empleados podrán acceder a datos reales sobre cuánto tiempo y recursos requieren sus proyectos, y planificar las próximas tareas en consecuencia. Poder evaluar con precisión los plazos de los proyectos ayudará a tu equipo a utilizar los recursos de la empresa de manera más eficiente y a evitar cuellos de botella o posibles casos de agotamiento laboral.
El monitoreo de empleados es una vía de doble sentido: no solo beneficia a los gerentes. Si tus empleados están sobrecargados de trabajo o cumpliendo horarios fuera de lo común, podrán solicitar apoyo basándose en datos reales y no solo en suposiciones o sensaciones.
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Descubre cómo elegir el mejor software de monitoreo de empleados y cómo comunicar su implementación a tu equipo
El software de seguimiento de empleados es la mejor forma de mantenerte al tanto de las actividades diarias de tus equipos remotos. Para monitorear eficazmente a los trabajadores a distancia, primero necesitas encontrar una aplicación de monitoreo que se ajuste a las necesidades de tu empresa y que cumpla con los requisitos legales.
Debes definir qué funciones son más importantes para ti: seguimiento automático del tiempo, monitoreo de actividad, capturas de pantalla, herramientas de análisis de productividad u otras. También es fundamental buscar un software que sea altamente personalizable y se pueda adaptar a los requerimientos específicos de tu empresa.
Si eliges DeskTime, podrás visualizar fácilmente todos los datos recopilados desde tu panel de control. Esto incluye métricas sobre tiempo activo e inactivo, sitios web y aplicaciones utilizadas, y niveles generales de productividad. Analiza estos datos regularmente para identificar patrones y áreas de mejora. Por ejemplo, si un empleado pasa mucho tiempo en actividades no relacionadas con el trabajo, puedes abordarlo a través de retroalimentación constructiva y apoyo.
Pero recuerda: el monitoreo debe ser justo y respetuoso. Revisa con frecuencia tus prácticas de supervisión para asegurarte de que estén alineadas con los valores de tu empresa y con los estándares legales. Al usar una herramienta de monitoreo de forma reflexiva y transparente, podrás gestionar a tu equipo remoto de manera efectiva, manteniendo la confianza y la moral.
Una app de monitoreo de empleados es un software diseñado para rastrear y gestionar la actividad y productividad de los empleados durante su jornada laboral. Estas herramientas ayudan a los empleadores a asegurarse de que los miembros del equipo trabajan de forma eficiente, cumplen con las políticas de la empresa y utilizan su tiempo de manera productiva. Con ellas, es posible supervisar distintos aspectos del uso del ordenador e internet, como las pulsaciones del teclado, los movimientos del ratón y los sitios web o aplicaciones que los empleados visitan.
El objetivo principal de este tipo de software es mejorar la productividad, proteger la información de la empresa y fomentar una cultura de confianza y transparencia en el lugar de trabajo. Al monitorear cómo se distribuye el tiempo en diferentes tareas, se pueden detectar áreas en las que los empleados podrían necesitar apoyo o formación adicional. Por ejemplo, si un colaborador se distrae frecuentemente con sitios no relacionados con el trabajo, el empleador puede intervenir con retroalimentación o capacitación específica.
Es fundamental que, al implementar una herramienta de monitoreo, comuniques claramente a tu equipo cuáles son tus expectativas y las reglas de uso para mantener la transparencia y la confianza. Explicar cómo se utilizará el software, qué datos se recopilarán y cómo se analizarán ayudará a reducir preocupaciones relacionadas con la privacidad o el mal uso. Establecer pautas claras sobre el uso aceptable y las consecuencias en caso de incumplimiento asegura que todos estén alineados y comprendan sus responsabilidades. La comunicación abierta genera un entorno de colaboración y confianza, lo que facilita la aceptación del monitoreo por parte del equipo. Esta transparencia no solo ayuda a mantener la motivación, sino que también refuerza una cultura de responsabilidad y respeto mutuo dentro de la organización.
¿No sabes cómo explicar el uso del monitoreo a tu equipo? ¡No te preocupes! Hemos preparado un video que puedes compartir con ellos para enseñarles cómo usar DeskTime y cómo esta herramienta puede beneficiar también a su productividad y organización personal.
Sí, el software de monitoreo de empleados es una excelente idea por muchas razones. Entendemos que, al principio, puede sonar intimidante, pero no tiene por qué serlo. Estas herramientas ofrecen información en tiempo real sobre la productividad, registran el tiempo dedicado a tareas específicas y mejoran la rendición de cuentas tanto para los gerentes como para los empleados. También permiten detectar problemas a tiempo y fomentan una comunicación honesta y transparente, tanto para equipos remotos como presenciales.
Además, el monitoreo de empleados cumple una función clave en la protección de los datos y la propiedad intelectual de la empresa. Al supervisar la actividad laboral, es posible prevenir brechas de seguridad o accesos no autorizados, protegiendo así información confidencial. Este aspecto es especialmente relevante hoy en día, cuando las amenazas cibernéticas son cada vez más sofisticadas y perjudiciales.
El monitoreo también es una herramienta valiosa para la gestión de equipos remotos, ya que permite asegurar que los colaboradores fuera de la oficina se mantengan alineados con los objetivos de la empresa y sean productivos. En un contexto donde el trabajo remoto se ha vuelto la norma para muchos, contar con una herramienta que facilite la supervisión y organización del trabajo a distancia se ha vuelto esencial para mantener estándares de rendimiento y asegurar la continuidad del negocio.
La clave está en implementar esta herramienta con transparencia y confianza. Por eso es tan importante comunicar claramente tus expectativas desde el principio. Cuando se usa de forma ética y responsable, el software de monitoreo no solo mejora la productividad y la seguridad, sino que también contribuye a un entorno laboral más organizado, eficiente y comprometido.
Sí, existen muchas aplicaciones de monitoreo automático de empleados. Este tipo de software recopila datos de forma continua y precisa, sin los sesgos o errores que pueden surgir con la supervisión humana. Los sistemas automáticos ofrecen información en tiempo real sobre la actividad de los empleados, como el uso de aplicaciones, visitas a sitios web y tiempo dedicado a cada tarea, lo que permite obtener un registro objetivo y completo de los hábitos laborales.
Por ejemplo, DeskTime ofrece funciones de seguimiento automático fáciles de usar, combinadas con opciones manuales cuando se necesita. Su sistema comienza a monitorear tan pronto como el empleado enciende su computadora y se detiene al finalizar la jornada laboral. A continuación, te explicamos por qué una herramienta automática como esta representa una mejor opción:
La ventaja más significativa es la eficiencia. Tus empleados no necesitarán dedicar tiempo y esfuerzo a rastrear manualmente sus propias actividades, lo que les permite concentrarse en tareas más importantes. Este proceso optimizado conduce a una toma de decisiones más rápida y con mejor información, ya que los empleados no se ven agobiados por sistemas de monitoreo manual del trabajo, y los gerentes tienen acceso inmediato a información actualizada.
El monitoreo automático también mejora la escalabilidad. A medida que una empresa crece, rastrear manualmente a un número creciente de empleados se vuelve poco práctico y requiere muchos recursos. Sin embargo, los sistemas automatizados pueden ampliarse fácilmente para acomodar a una fuerza laboral más grande sin sobrecargar los recursos administrativos.
La automatización mejora la privacidad y la gestión del cumplimiento. Los sistemas automatizados pueden configurarse para monitorear actividades de acuerdo con las leyes de privacidad y las políticas de la empresa, reduciendo el riesgo de incumplimiento y posibles problemas legales. También pueden garantizar que el monitoreo se realice de manera justa y coherente entre todos los empleados, evitando cualquier percepción de favoritismo o sesgo.
Por último, pero no menos importante, los sistemas de monitoreo automático de empleados como DeskTime incluyen funciones avanzadas de análisis e informes que brindan información más profunda sobre las tendencias de productividad y posibles áreas de mejora. Estos conocimientos pueden ayudar a los gerentes a implementar intervenciones específicas y brindar un mejor apoyo a los empleados, lo que en última instancia conduce a una fuerza laboral más productiva y comprometida. En general, el monitoreo automático de empleados te proporcionará una solución más eficiente, precisa y escalable en comparación con los métodos manuales.
Es extremadamente importante comunicarte con tu equipo cuando estás planeando implementar un software de monitoreo laboral. Lo mejor es ser transparente sobre lo que esto significará y establecer expectativas claras para tus empleados. Comienza explicando las razones detrás de esta decisión, destacando los beneficios para la empresa, pero sobre todo para los empleados.
Destaca que el software de monitoreo de empleados es una vía de doble sentido: tanto los empleados como los gerentes se benefician. Los gerentes obtendrán una sensación de seguridad al saber en qué está trabajando su equipo, mientras que los empleados pueden ganar mayor libertad para trabajar desde casa o con un horario flexible.
Aborda las posibles preocupaciones desde el principio, reconociendo que la privacidad es un tema importante. Reafirma a tu equipo que el software de monitoreo se utilizará de manera responsable y ética, y explica los tipos específicos de datos que se recopilarán y cómo se utilizarán. Por ejemplo, aclara que el enfoque está en las actividades relacionadas con el trabajo y no en los datos personales, lo cual ayuda a aliviar los temores sobre una intromisión innecesaria.
Proporciona detalles sobre el proceso de implementación, incluyendo cuándo se instalará el software y cómo funcionará en sus dispositivos. Esta transparencia ayuda a los empleados a prepararse y adaptarse al nuevo sistema. Permite que tus empleados hagan preguntas y expresen sus inquietudes. Este diálogo fomenta un sentido de participación y puede ayudar a abordar cualquier malentendido o temor sobre el software de monitoreo.
También es importante presentar el software como una herramienta de beneficio mutuo. Por ejemplo, enfatiza cómo puede llevar a una mejor gestión de cargas de trabajo, apoyar las evaluaciones de desempeño e incluso resaltar áreas donde se puedan necesitar más recursos o capacitación. Al posicionar el software de monitoreo como un medio para apoyar y mejorar su experiencia laboral, en lugar de simplemente como una herramienta de vigilancia, puedes generar confianza y aceptación entre tu equipo. Este enfoque asegura una transición más fluida y promueve una recepción positiva del nuevo sistema.
Si sientes que necesitas más orientación, puedes echar un vistazo a cómo Skrivanek, una agencia de idiomas con base tecnológica y un equipo de más de 300 empleados, presentó DeskTime a sus trabajadores.